Следуйте за мной!
Получать новые материалы
Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных-
Свежие записи
Свежие комментарии
- Игорь Зорин к записи
- временная регистрация к записи Интервью Владимира Мальцева, взятого у Игоря Зорина 26.05.2014
- миграционные вопросы к записи Интервью Владимира Мальцева, взятого у Игоря Зорина 26.05.2014
- регистрация в москве к записи Интервью Владимира Мальцева, взятого у Игоря Зорина 26.05.2014
- гражданство к записи Интервью Владимира Мальцева, взятого у Игоря Зорина 26.05.2014
Архивы
Рубрики
Мета
Архив рубрики: Новости
Рецензия на книгу Дэна Роэма «Говори и показывай»
В моих руках, пожалуй, одна из самых необычных книг в моей жизни. Это книга Дэна Роэма «Говори и показывай». Я получил ее по почте от издательства «Манн, Иванов и Фербер». Мне прислали ее на рецензию. Во-первых, книга не с классическими пропорциями, … Читать далее
Рубрика: Новости, Статьи
Добавить комментарий
Рецензия на книгу Джозефа Маккормака «Короче. Меньше слов — больше смысла».
Как бизнес-тренеру, мне хорошо знакома проблема, когда надо многое успеть сказать за малый промежуток времени. И я был очень рад тому обстоятельству, что издательство «Манн, Иванов и Фербер» предложило мне написать рецензию на книгу Джозефа Маккормака «Короче. Меньше слов — … Читать далее
Рубрика: Новости
Добавить комментарий
Бизнес-лагерь, фильм
Наконец-то закончил монтаж фильма о проведенном мной молодежном бизнес-лагере «Юность», который прошел в конце августа в лагере «Елочка». Приятного просмотра!http://youtu.be/UkhBjgqad08
Рубрика: Видео, Новости
Добавить комментарий
Трудный клиент – конфликтный клиент.
Когда мы говорим о трудном клиенте, прежде всего, возникает образ конфликтного клиента. Человека, который, как нам кажется, из ничего создает конфликт и втягивает нас в него. Как того бычка на веревочке что ли? Несомненно эффект заражения существует. И любую эмоцию … Читать далее
Рубрика: Новости, Статьи
Добавить комментарий
Рецензия на книгу «Уроки импровизации» Патрисии Мэдсон
Издательство «Манн, Иванов и Фербер» предложило мне написать рецензию на книгу Патрисии Мэдсон «Уроки импровизации. Как перестать планировать и начать жить». Я сразу согласился, хотя не сразу написал. Принимался писать рецензию два раза. Первый раз не пошло. Оставил это дело. То ли … Читать далее
Рубрика: Новости, Статьи
Добавить комментарий
«Золотое» правило переговоров «Ощути силу в безразличии»
Это правило я получил из уст своего Учителя Владимира Тарасова. Я какое-то время не мог до конца понять его смысла, пока не вспомнил историю из своей жизни.
Рубрика: Новости
Добавить комментарий
«Золотое» правило переговоров: «Приближайся к оленю»
При проведении тренингов по переговорам я все больше понимаю, что человек значительно труднее осваивает новые приемы, нежели принимает удобные для себя правила. Нет явной границы между правилами, принципами и ценностями. Я понимаю, что все эти термины разные. И то, что … Читать далее
Рубрика: Новости, Статьи
Комментарии (2)
Управленческие поединки.
28-29 мая буду проводить один из своих любимых тренингов «Искусство управленческой борьбы» по авторской технологии Владимира Тарасова. Работая более 20 лет в сфере управления, постоянно задавался вопросом: существует ли в природе какая-либо технология, позволяющая быстро и эффективно развивать и обучать … Читать далее
Рубрика: Новости, Статьи
Добавить комментарий
Встреча с БГ
Я не фанат БГ. Хотя его творчество всегда заставляло меня думать, размышлять. Мне казалось, что этот человек знает что-то очень важное. То, чего не знаю я. Никогда не думал, что когда-нибудь в своей жизни смогу встретиться с БГ на расстоянии … Читать далее
Рубрика: Новости
Добавить комментарий
Доверять или контролировать? Вот в чем вопрос.
В основе деятельности любой организации лежат процессы управления и контроля. Но между тем слово «организация» имеет то же самый корень, что и слова «организм», «органический», что предполагает «единство». Органичностью может обладать только то объединение людей (предприятие, партия, семья), в котором формируются качества настоящего лидера у каждого из его членов. К сожалению, зачастую мы видим совсем иную картину. Руководители компаний видят залог своей уверенности в контроле над подчиненными. А между тем, чем выше позиция руководителя, тем более высоким уровнем доверия он должен обладать. Вопрос: доверия к кому и чему? Читать далее
Рубрика: Новости
Добавить комментарий